2022 жылдың 4 шілдесінде біздің компанияЖыл ортасықызметкерлер жиналысыүлкен жиналыс бөлмесінде.Конференцияның мақсаты – қызметкерлердің ішкі бірлігін арттыру.Сондай-ақкәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру.Осы уақытта менжігерлендіріңізtheтоптық жұмысқа деген ынта.Әр қызметкерге бизнестің қалай жүріп жатқанын және кейінірек қалай жақсы жұмыс істеу керектігін түсінуге мүмкіндік беріңіз.
Біз с2022 жылдың бірінші жартыжылдығындағы нарық жұмысын қорытындылау және компанияның даму тенденциясын талдауалдағы жарты жылда.We cекінші жартыжылдықтағы жұмыстың бағыты мен мақсаттарын нақтылау.
Жалпы күн тәртібінде біз компанияға жоғары баға бердікең жақсы қызметкерлерментамаша өнімділік.Сондай-ақ нашар жұмыс істейтін қызметкерлерді де жазалаңыз.баса айтамызмотивацияның рөлі, барлық қызметкерлердің субъективті бастамасы.кезіндекездесуІшкі сауда&Сыртқы саудабөлімбөлісуdсәттіістер (үлкен тапсырыстар алынды)және мәліметтерінақтыоперация.Жалпы, бірінші таймның көрсеткіші қанағаттанарлық.Өте жақсы аяқтадық.
Tол бөлісетін тақырыптар: 1. Даму үшін нөлден бастап даму хатын жазыңызтұтынушылар;2. Тапсырысты өткізіп алғаннан кейін,дон'бас тартпаңыз жәнежәне ақырында тапсырысты алыңыз;3. Тұтынушылардың тиімді дамуы;4. Табандылық- Күте тұрКлиенттерді жеңу үшін 2 жыл;5. Клиенттер жоғары бағадағы тапсырыстарды қабылдауы үшін жоғары деңгейлі тұтынушыларды кезең-кезеңімен түсініңіз;6. Интернеттен тапсырыс берушінің сатып алу сұранысы туралы ақпаратты алғаннан кейін тапсырысты келісу;7. Шегіну баға белгілеу стратегиясымен тапсырысты сәтті қабылдау;8. Шағын компаниялар тез арада көп ғасырлық неміс кәсіпорындарының жеткізушілеріне айналады;9. Мақсатты нарықтың кері дамуы және бірнеше рет бақылаужәне табысты ие болдытапсырыс.10. B2B веб-сайтындағы тұтынушы сұрауынан тапсырысқа ауысыңыз.11. Тапсырыс берушінің құнын мұқият талдаңыз, ақырында тапсырыс алды.12. Алдымен ал, содан кейін жоғал, содан кейін қайтадан тұтынушыға ие болды.
Жіберу уақыты: 06 шілде 2022 ж